【“新时代、新继续、新作为”系列谈论之四】充分放权搞活引发企业活力

宣布日期：2020-03-12 浏览次数：1896

新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情给企业的生长带来了新的压力和挑战。越是难题，越要解放头脑，深化刷新，着力推进负面清单管理，充分放权搞活，一直提升集团管控效能，让活力在下层、在一线充分绽放，普遍凝聚协力，为淮北矿业集团高质量生长添能蓄势。

充分放权搞活要从高处着眼，一连推动头脑解放。头脑是实践的先导，解放头脑是落实放权搞活的基本条件，没有头脑的彻底解放就不会充分熟悉到放权搞活的主要性和紧迫性�Ｏ虏闶瞧笠荡戳⒉撇脑赐坊钏�。怎样激活“满池春水”，各级向导干部和两级机关部分头脑要团结集团公司党委组织开展的解放头脑大讨论，坚持问题导向、目的导向、效果导向，敢于“刀口向内”，自我革命，以“壮士断腕”的坚定刻意破除头脑的藩篱、看法的障碍、利益的掣肘，不期待、不扯皮、不拖沓，不折不扣，不搞变通，该管的管好，该放的放足、放到位，切实将放权搞活落到实处。要处置惩罚好“管少、管准、管住、管好”的问题，充分熟悉到放权不是让机关完全“不作为”，而是要“善作为”，在做好“权力减法”的同时，更要做好“责任加法”。要坚决把该“放”的彻底铺开、该“减”的彻底减掉、该“清”的彻底扫除，不留尾巴、不留死角、不搞变通，坚决杜绝上放下不放、放小不放大、放虚不放实的状态。要增强监视羁系，既让机关职能部分的管理权力晒在阳光下，又让机关和下层事情职员有了一本明确账，更让管理职员的权力行使在全员监视之下，从而为下层创立更好的生长情形。

充分放权搞活要从实处着力，坚持深化负面清单管理。通过建设包管机制，完善容错机制，强化服务系统，精准推进负面清单管理向纵深生长�；馗鞑糠忠銮客吵�，凭证“人、事、财”相匹配和“权、责、利”相统一的原则，建设健全事权、人权、财权、物权相匹配的包管机制，坚决破除故障负面清单管理的种种划定和做法。要建设完善容错纠错机制，进一步引发向导干部做事创业的激情和活力，营造支持刷新、勉励继续、宽容失误的宽松情形。要一直强化服务支持系统，自动、实时呼应下层意愿，为下层提供更好、更优质、更切合现实的服务。同时也要跟进配套步伐，亲近跟踪下放事权实验效果和落真相形，按期开展负面清单问题抽查和下放效果调研评估，对违规行为严肃问责，倒逼规范管理，做到放下去、接得住，做到放管团结、放而不乱�Ｏ虏愀鞯ノ灰浞秩锨逶诟好媲宓ス芾碇械闹魈逯拔�，挺起腰杆、敢于继续，锐意立异、起劲作为，把自己要管的事情真正管好，不可“孩子哭了抱给娘”，真正把负面清单管理做到名“负”着实、实至名归。

充分放权搞活要从深处着手，重点解决好机关作风问题。作风问题抓与不抓纷歧样，认真抓与搪塞抓又是一个样，只要牢牢掯住机关作风建设问题，就捉住了企业放权搞活的要害环节，就捉住了企业转型升级、提升治理能力的主要着力点。要重点解决个体机关单位部分“衙门”作风重，服务意识差，抓事情务虚不务实，热衷于搞形式主义，追求外貌文章，刻意在嘴上、行动在会上、落着实纸上的问题；要坚决摒弃个体机关干部思绪不清、政策不明、程序不熟、营业不精，执行力不强，当一天僧人撞一天钟，缺乏做事创业的冲劲和韧劲，追求显绩、不重潜绩，遇事“难”字当头、“退”字领先的问题。要坚持问题导向，从职工最期盼的事做起，从职工最不知足的地方改起，靠简政放权为下层单位“松绑解困”，要捉住重点领域和要害环节，以作风的转变和效能的提升，凝人心、聚力量、树形象、展作为，以放权搞活的现实效能助推企业高质量生长。

“问渠那得清这样，为有源头活水来”，只有真正“放权”，才华充分“搞活”。2020年是淮北矿业集团争取质量时代周全胜利，奋力挺进“十四五”的要害节点，时逢新时期，矿区上下只有在头脑上举行一次自我革命，在体制机制上开展一次自我解缚，才华取得战略上的自我逾越，才华开创淮北矿业集团越发绚烂绚烂的明天。（摘自集团公司新闻网）

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