【“一把手”说新局系列之八】装备设施部：以“踏石留印、抓铁有痕”的执行力抓好各项事情

宣布日期：2021-03-12 浏览次数：995

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（装备设施部部长聂军）

“抓紧落实磨练妄想，压实属田主体责任，引发装备专职职员的起劲性。”,装备设施部紧锣密鼓安排安排各项事情，勉励自主管理，严肃审核制度，加大审核力度，镌汰装备非妄想停车事务，实现装备运行“安”⊙∪”“优”。

牢牢围绕公司年头制订的“1568”使命目的，树立服务工艺、服务下层理念，掯住“严细实精”的事情作风，突出装备基础管理落实。以信息化管理工具为抓手，严酷“供电双六条”管理。以“三比五看”运动为契机，狠抓装备现场标准化建设、推动标准化磨练模式、筑牢清廉头脑防地。夯实机电职员专业培训机制，加速“四懂”、“三会”培训历程。比照今年各项审核指标和对标项目，制订详细可行的步伐，实验妄想管理，层层剖析、狠抓落实。

奋楫笃行，臻于至善；道阻且长，行则必至。2021年各项事情目的使命难题，装备设施部全体干群坚持问题导向，坚持争先劲头，在生产中寻生长、找突破，沉下心、稳究竟推进各项事情，坚定信心幸不辱命完玉成年各项使命指标�。ㄔ鸨� 张洋洋）

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