学先进 赶先进 领先进丨九州酷游官网net股份对标学习不止步
宣布日期：2023-04-12 浏览次数：1018
从推行党建专员制度到引进电石炉长制 ，从吨电石工艺电单耗到提高兰炭使用比例……近年来 ，淮北矿业集团九州酷游官网net股份内学标杆 ，外学先进 ，坚持对标学习不止步 ，一直提升企业生长质量。
今年春节事后 ，氯碱分公司司理田宝民领队前往内蒙地区学习调研 ，相识偕行业本钱管控、财务、剖析管理、绩效审核、职员设置等。去年这个分公司通过对标学习 ，一直优化生产工艺 ，科学生产调理 ，电解槽补套项目投产试运行 ，新增烧碱产量1.22万吨 ；一连增强能源基础管理 ，强化能耗双控目的审核 ，烧碱能耗抵达国家标杆值水平 ，被列入安徽省能效先进清单 ，在淮北矿业集团2022年度能源综合管理事情评选中获得“优异”称呼。“经由比照 ，乙炔升压机冷却水回用、离心母液系统增添离心母液过滤器两项刷新项目可借鉴实验。”就下一步事情 ，田宝民列出妄想。
随着科学手艺的前进与生长 ，化工行业转型厘革需求日趋显着。怎样深化刷新 ，降本增效？这几年 ，九州酷游官网net股份作出起劲探索。2022年 ，选取北元集团、君正集团等5家上市企业为标杆 ，建设上市公司标杆企业库 ，剖析和学习优异上市企业管理履历 ，先后获得中国上市公司百强高生长企业奖 ，连任“双百企业”名单 ，入围安徽省国资委地方国有企业建设天下一流“专精特新”树模企业推荐名单。该公司以落实集团公司“15179”对标管理系统为抓手 ，凭证“五步”（靶标、立标、对标、达标、创标）“七法”（多维对标法、系统对标法、要素指导法、课题攻关法、对标操作法、协同创标法、实效评估法）事情安排 ，指标对标找差别 ，问题对标解难题。同时 ，开展《季度内部优异对标案例评选》 ，实验正负激励 ，引发各单位事情热情。
“水质指标：电导率200-300us/cm ，浊度＜1NTU……”3月29日 ，机械动力厂总工邹成磊带队至江西九江兄弟药业股份对标学习。这个厂一季度开展人均利润、隐患排查整改完成率、ERP缺陷整改完成率、1#中水回用站液体药剂单耗4个对标课题。为落实使命 ，厂部建设了向导小组 ，明确职责分工 ，挂图作战 ，压茬推进。“这次主要从生产控制、本钱比照、装备运行、清静环保、员工培训等方面临标对表 ，整改提高。”邹成磊体现 ，对标单位现场情形整齐清洁 ，装备运行近8年的装置看上去像新的一样。二季度 ，动力厂将凭证整改行动逐步落实。
“外委单位签署条约和清静协议后 ，自行组织开展三级培训 ，及格后拿培训及格纪录报送培训部分。”3月末 ，从中石化安庆分公司对标学习回来后 ，HSE部副部长张源感伤地说 ，外出学习坦荡了视野、看到了差别、明确了偏向 ，收获满满。
阻止4月11日 ，九州酷游官网net股份2023年已开展外出对标学习15人次 ，形成调研报告4份 ，列出对标整改项目25项。
(撰 稿：陈年龄 审核:张朗)
