【淮矿重评】抓清静严管就是厚爱
宣布日期：2024-08-06 浏览次数：390
淮北矿业集团8月份清静生产视频聚会强调 ，在清静管理上要坚决杜绝“老好人”头脑 ，真正在严管中掩护好职工群众生命清静。集团上下要认真贯彻落实聚会精神 ，深刻明确“严管就是厚爱”的内在 ，坚持严抓严管主基调不摇动 ，坚持严抓严管的态势不松开 ，切实做到“三个绝不” ，全力以赴抓好各项清静事情 ，确保实现“两步走”清静目的。
头脑上绝不松懈。头脑是行动的先导 ，是行动的凭证 ，是行动的内因。今年上半年天下种种生产清静事故多发 ，清静生产形势严肃重大 ，7月份以来又接连爆发大楼火灾、桥梁垮塌、园区爆炸、煤矿支架伤人及职员窒息等多起事故。集团上下要把别人的事故当成自己的事故看待 ，始终做到警钟长鸣 ，以“时时定心不下”的责任感和“经常三更惊醒”的危急感 ，全方位全链条抓好清静生产各项事情。只要头脑不滑坡 ，步伐总比难题多。各单位要牢靠树立“生命至高无上、清静永远第一、责任重于泰山”的清静焦点理念 ，以高度的头脑自觉引领行动自觉 ，时刻绷紧头脑之弦 ，坚定“两步走”清静目的不摇动。要充分认清清静事情的恒久性、难题性、重大性 ，坚决战胜麻木头脑、厌战情绪 ，坚持底线头脑 ，增强忧患意识、提防意识 ，切实包管“事事放得下心”。尤其是清静周期长的矿井 ，要认真反思有没有泛起松懈厌战、幸运自满的心理 ，有针对性地消差补缺 ，坚决实现更长周期的清静生产。
管理上绝不松劲。只有管理上“万无一失” ，效果上才不会“一失万无”；一旦我们在管理上“苟且偷生” ，事故一定会“得寸进尺”。各级向导干部尤其是主要向导要以上率下 ，以身作则 ，带动践行“严细实精”作风 ，落实“四勤四到” ，以最严的管理、最严的步伐抓清静 ，牢牢守住清静底线。要种好守好自己的“责任田” ，坚持问题导向、目的导向和效果导向 ，强化危害管控 ，严酷自查自纠 ，认真排查危害隐患 ，实时彻底整改问题。要准确处置惩罚好哭声和骂声的关系 ，狠抓“两个规范”、狠反“三违” ，在严管中彰显厚爱。清静生产不可有一丝一毫的懈怠 ，必需敢于较真碰硬,不然就会“千里之堤 ，溃于蚁穴”。集团上下要进一步强化责任继续 ，树牢“只有不到位的管理、没有抓欠好的清静”的清静管理理念 ，做到头脑上敢继续 ，行动上能继续 ，时刻把清静责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。要坚持“严”字当头 ，“细”处着眼 ，“实”处收效 ，始终秉持铁心肠、铁面目、铁手腕的“三铁”精神抓清静 ，周全刷新事情作风 ，让“严”的主基调在矿区蔚然成风。
监视上绝不松动。监视不代表不信任下层 ，信任也不代表不需要监视。总结剖析爆发的清静事故 ，总能找到事情作风不严、不细、不实、不精和“三松一滑”等因素。集团上下要坚持抓清静就是积品行善 ，树立“严管是厚爱 ，不换头脑就换人”的鲜明导向 ，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。进一步增强勇于“叫板”的精气神 ，敢于自动出击 ，敢于较真碰硬 ，敢于一抓究竟 ，用好监视审核的“指挥棒” ，高举责任追究的“杀手锏” ，做到一刀一个血口子 ，一事一问责。要持之以恒强化监视 ，坚持以“三铁”精神反“三违”、查红线、打造假、挂红牌 ，真正做到好时不扰、错时脱手；尤其是对清静生产问题突出的 ，要深入一线蹲点督导。要提高监视笼罩面 ，既要管住清静不定心的单位 ，管住自己人 ，也要盯住外委步队 ，决不可有死角盲区。要紧盯清静生产重点工具、重点环节 ，深入详尽发明问题 ，传导压力 ，推进事情 ，对作风不实、事情不力等不认真履职尽责的单位和责任人严肃问责 ，真正让纪律带电、规则生威、制度长牙 ，周全提高清静事情执行力 ，以优异的作风包管清静生产。
清静生产永远在路上。抓清静一刻也不可松懈、一点也不可纰漏、一丝也不可大意。集团上下要切实做到严管和厚爱团结、激励和约束并重 ，以最坚决的态度、最有力的行动、最过硬的作风 ，将清静生产事情一抓究竟 ，推动淮北矿业集团高质量生长。
